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成渝公司召開(kāi)國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)
2021
09/14
星期二
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為全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省委、省政府和蜀道集團(tuán)關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)的決策部署和工作要求,9月13日,成渝公司組織召開(kāi)國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)了蜀道集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神,并對(duì)成渝公司深入開(kāi)展國(guó)企改革工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)。

會(huì)議指出,今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)年,公司上下要堅(jiān)持以蜀道集團(tuán)戰(zhàn)略部署和業(yè)務(wù)體系為根本指引,加強(qiáng)分析研判,明確發(fā)展方向,合理調(diào)整目標(biāo),修訂完善公司“十四五”規(guī)劃,形成科學(xué)有效、切實(shí)可行的發(fā)展路徑,進(jìn)一步凝聚改革共識(shí)、匯聚改革合力,以改革破難題、抓機(jī)遇、開(kāi)新局,圍繞集團(tuán)公司“加快建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域龍頭企業(yè)”目標(biāo),扎實(shí)推動(dòng)、打表推進(jìn)成渝公司各項(xiàng)改革舉措落地見(jiàn)效。

會(huì)議要求,一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高思想認(rèn)識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大意義,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大改革力度,解放思想,聚焦功能平臺(tái)重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)、體制機(jī)制重構(gòu),把改革工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,避免改革與發(fā)展兩張皮,切實(shí)做到以改革促發(fā)展、以改革調(diào)結(jié)構(gòu)、以改革強(qiáng)動(dòng)能,有序推進(jìn)成渝公司國(guó)企改革三年行動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和更大突破。要切實(shí)做到逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,逐項(xiàng)完成任務(wù),逐步鞏固成果,奮力打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn),繼續(xù)爭(zhēng)當(dāng)核心主力,成為集團(tuán)核心利潤(rùn)的主要貢獻(xiàn)者、資本運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)、改革創(chuàng)新的試驗(yàn)田、專(zhuān)業(yè)人才的搖籃,在集團(tuán)新征程中展現(xiàn)出新價(jià)值、新作為。二是強(qiáng)化系統(tǒng)觀(guān)念,提升改革實(shí)效。要全力推進(jìn)、全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)的具體任務(wù),各所屬企業(yè)要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專(zhuān)職人員,及時(shí)完成國(guó)企改革三年行動(dòng)方案及臺(tái)賬編制工作,配套完善考核機(jī)制,確保改革任務(wù)全面覆蓋、改革成效全面體現(xiàn)。要聚焦主責(zé)主業(yè),在高速公路領(lǐng)域延續(xù)和鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),積極盤(pán)活存量資產(chǎn),最大限度發(fā)揮上市公司資本市場(chǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、有效投資、高質(zhì)量供給為牽引,為推動(dòng)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢根基。要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊和資本結(jié)構(gòu),深化改革創(chuàng)新,提高發(fā)展能級(jí),更好發(fā)揮相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)支撐作用,在有效發(fā)揮市場(chǎng)融資功能上取得突破。三是強(qiáng)化效能管理,優(yōu)化治理體系。要深入貫徹“穿透式改革”要求,堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向,積極配合集團(tuán)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化整合、市場(chǎng)化改革,合理調(diào)整公司本部及所屬企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制,切實(shí)提高運(yùn)行效率,縮短決策流程。建立健全富有經(jīng)驗(yàn)和活力的人才隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu),更大范圍開(kāi)展市場(chǎng)化選聘,改進(jìn)激勵(lì)約束機(jī)制,健全內(nèi)部分配機(jī)制,對(duì)核心領(lǐng)域、關(guān)鍵人才、艱苦崗位給予重點(diǎn)關(guān)照、適度傾斜,切實(shí)體現(xiàn)出正向驅(qū)動(dòng)力。四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)國(guó)企改革三年行動(dòng)的宣傳工作,深入挖掘、傳播成渝公司在改革工作上的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,及時(shí)總結(jié)改革成效、改革亮點(diǎn),共創(chuàng)深化國(guó)企改革的良好氛圍。


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