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9月30日，城鄉(xiāng)集團召開國企改革三年行動第二次工作推進會，結(jié)合近期蜀道集團國企改革相關(guān)會議精神對改革工作進行再動員、再布置、再安排。城鄉(xiāng)集團黨委書記、董事長白茂出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬青云主持會議。
集團黨委副書記、董事楊光輝傳達了近期蜀道集團國企改革三年行動相關(guān)會議精神，并結(jié)合已經(jīng)通過蜀道集團審核備案的城鄉(xiāng)集團國企改革三年行動實施方案和工作臺賬，從具體操作層面對各公司的方案臺賬編制工作進行了交流指導(dǎo)。
白茂在講話中要求，一是認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識。全體干部職工務(wù)必要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的重要指示批示精神，深刻認(rèn)識組建蜀道集團作為落實我省國企改革三年行動“第一戰(zhàn)役”的重要意義，切實把思想統(tǒng)一到省委省政府、蜀道集團的安排部署上來，準(zhǔn)確研判形勢、提高思想認(rèn)識，進一步明確國企改革各項重點任務(wù)，全面推進改革任務(wù)落實、落地。二是加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任。全體與會人員要牢牢樹立責(zé)任意識，嚴(yán)格按照蜀道集團國企改革決策部署推進各項改革任務(wù)。各公司要堅持時間提前、工作提前、進度提前，層層壓實工作責(zé)任、層層分解工作任務(wù)，確保改革任務(wù)按時完成；集團各部門要強化對各公司改革工作的督導(dǎo)協(xié)調(diào)，配合、指導(dǎo)各公司及時高效完成各項改革工作。三是充分認(rèn)識推進國企改革是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需求。近年來，通過推進國企改革改制工作，深化與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的交流合作，提升了企業(yè)管理思路和管理水平，對外合作項目呈現(xiàn)高品質(zhì)開發(fā)。各級各單位要充分認(rèn)識到推進國企改革對實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，以國企改革三年行動為契機，推動企業(yè)實現(xiàn)“改革而興”“創(chuàng)新而強”，真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是大戰(zhàn)四季度，確保各項目標(biāo)全面完成。各單位要大力開展勞動競賽等活動，圍繞國企改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營兩項核心目標(biāo)任務(wù)，堅持 “兩手抓、兩促進”，努力在全集團掀起比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，特別要抓好“金九銀十”傳統(tǒng)銷售旺季的地產(chǎn)銷售工作。集團領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合分管工作聯(lián)系督導(dǎo)，各公司主要負(fù)責(zé)人要下沉一線、靠前指揮，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面實現(xiàn)。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及三年改革行動工作人員，各直屬公司主要負(fù)責(zé)人、改革辦公室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員80余人參加會議。
