為進一步深化國企改革精神,深入貫徹落實蜀道集團中長期激勵的決策部署,11月11日,蜀道資本集團召開了項目跟投管理制度宣貫會,各部門及各所屬企業(yè)相關(guān)負責(zé)人參加會議。
本次會議從市場化項目跟投管理機制建設(shè)的基本原則、適用條件、組織落實、過程管理及監(jiān)督評價等方面對制度進行了全面解讀,結(jié)合實際梳理了項目跟投的報批程序和配套文件,并提出了加快跟投平臺搭建的要求。通過本次宣貫和學(xué)習(xí),與會人員對公司項目跟投機制實施的意義和具體操作辦法有了基本了解。
項目跟投制度的建設(shè)和實施旨在通過將項目與跟投人員緊密綁定,以“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”為原則,強化項目投資的激勵約束效應(yīng),實現(xiàn)公司中長期激勵機制的有效探索,進一步促進公司高質(zhì)量發(fā)展。