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為全面貫徹落實集團公司《關(guān)于印發(fā)<各直屬企業(yè)合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)指導(dǎo)意見>的通知》文件指示精神，進(jìn)一步推進(jìn)蜀道資本集團合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)，夯實公司管理基礎(chǔ)，提升風(fēng)險防控能力。9月21日，蜀道資本集團召開2022年合規(guī)內(nèi)控管理體系建設(shè)培訓(xùn)會。蜀道資本集團副總經(jīng)理王永磊主持會議并講話，本部各部門、各所屬公司合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)負(fù)責(zé)人員參加會議。
會上，風(fēng)險管理部就合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)實施方案內(nèi)容進(jìn)行講解，從診斷評估階段、設(shè)計建設(shè)階段、運行優(yōu)化階段出發(fā)，對合規(guī)內(nèi)控建設(shè)思路、流程和內(nèi)容以及制度梳理、缺陷診斷、流程繪制、風(fēng)險矩陣等方面展開詳細(xì)講解，并就合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)涉及的制度管理辦法進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
會議指出，合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)貫穿公司運行全過程，橫向覆蓋公司所有條線和領(lǐng)域，縱向延伸至各層級和每位員工，涉及方方面面，是一項系統(tǒng)的工程，必須要堅持與合規(guī)管理深度融合,密切結(jié)合自身實際，厘清思路、重點推進(jìn)、分步實施。
會議強調(diào)，一要充分認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確把握合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)要求。深入結(jié)合外部法規(guī)，實現(xiàn)全員、全方位、全過程立體式的流程化管理要求。二要明確工作目標(biāo)，全力組織推進(jìn)。以“強內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”為目標(biāo)，整合優(yōu)化各項管理制度，科學(xué)繪制管理流程圖，構(gòu)建“內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)”三位一體的大內(nèi)控體系。三要以風(fēng)險防范為導(dǎo)向，科學(xué)制定合規(guī)內(nèi)控體系。遵循“全面、全員、全過程、全體系”重要指導(dǎo)方向，把風(fēng)險、合規(guī)、內(nèi)控管理要求和各項制度建設(shè)協(xié)同協(xié)同推進(jìn)。
下一步，蜀道資本集團將立足集團化管控和改革發(fā)展全局，科學(xué)構(gòu)建高效、全面的合規(guī)內(nèi)控管理體系，持續(xù)完善合規(guī)內(nèi)控管理運行機制，為增強蜀道資本競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力提供有力保障。
