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12月3日，設(shè)計(jì)咨詢研究院召開合規(guī)內(nèi)控與法治建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)暨合規(guī)內(nèi)控培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席林順主持，公司黨委副書記、總經(jīng)理盛興富出席會(huì)議并講話，公司全體中層干部、各部門合規(guī)管理員參加會(huì)議。
會(huì)議邀請(qǐng)到省國資委黨校特聘講師開展國有企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)，就合規(guī)的起源、定義、意義以及重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)進(jìn)行了深入淺出地講解。通過政策解讀、案例警示、措施分享等方式，為公司員工擰緊螺絲、上緊發(fā)條、敲響警鐘，促進(jìn)合法合規(guī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)進(jìn)一步提升。
為營造全員參與、全面合規(guī)的良好氛圍，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)組織簽訂了《員工合規(guī)承諾書》。
盛興富指出，全面推進(jìn)法治合規(guī)工作既是貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想的本質(zhì)要求，也是貫徹落實(shí)上級(jí)安排部署的必然要求，還是貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)在要求，要提高思想認(rèn)識(shí)，壓緊壓實(shí)關(guān)鍵少數(shù)責(zé)任、全員參與責(zé)任，全面奠定法治合規(guī)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
盛興富強(qiáng)調(diào)，要完善運(yùn)行體系，有效提升法治合規(guī)的管理效能。一是持續(xù)健全制度管理體系，與“三標(biāo)”體系相結(jié)合，著眼于提升制度建設(shè)質(zhì)量、制度流程化程度，規(guī)范管理行為，落實(shí)管理責(zé)任；二是加快建立合規(guī)內(nèi)控手冊(cè)，科學(xué)繪制企業(yè)“畫像”，與公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作指引互為補(bǔ)充，堅(jiān)決不搞“另起爐灶”，防止“幾張皮現(xiàn)象”；三是不斷優(yōu)化法律服務(wù)能力，強(qiáng)化法律服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，深化與常年法律顧問的協(xié)同配合機(jī)制，加強(qiáng)法律服務(wù)質(zhì)量的把控和提升；四是大力培育合規(guī)內(nèi)控文化，用好公司宣傳平臺(tái)，開展形式多樣、務(wù)實(shí)高效的合規(guī)內(nèi)控宣傳，深入持久地做好“時(shí)時(shí)事事人人講合規(guī)”的文化培育；五是著力推動(dòng)管理效能轉(zhuǎn)化，持續(xù)完善公司內(nèi)部合規(guī)內(nèi)控考核評(píng)價(jià)機(jī)制，運(yùn)用好目標(biāo)管理工具，推動(dòng)合規(guī)內(nèi)控管理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位。
