歷經(jīng)22個月的鏖戰(zhàn)，9月25日，國道351夾金山隧道實現(xiàn)平行導洞（平導）貫通，比計劃工期整整提前了12個月。
夾金山是紅軍翻越長征路上的第一座大雪山，國道351夾金山隧道工程是交通運輸部“十四五”發(fā)展規(guī)劃建設項目、省委省政府“我為群眾辦實事”的重大民生工程。
該項目由蜀道集團所屬四川公路院勘察設計，四川公路院監(jiān)理公司監(jiān)理，四川興蜀公司代建。
項目起于雅安市寶興縣磽磧藏族鄉(xiāng)波日溝，止于阿壩州小金縣達維鎮(zhèn)唐家山，路線全長10.07公里，其中隧道主洞長9.35公里，平導長9.364公里。項目于2021年12月26日開工，計劃于2025年12月26日完工，建設工期48個月。
項目建成后，越嶺段交通瓶頸將徹底消除，不再受冬季冰雪影響困擾，可常年全天候通行，且翻越夾金山將從現(xiàn)在的1小時縮短到10分鐘，川西地區(qū)國省干線路網(wǎng)將得到優(yōu)化、通道抗災能力和安全應急保障能力將顯著增強，對鞏固拓展脫貧攻堅成果、促進革命老區(qū)振興發(fā)展、加強民族團結(jié)進步等具有重要意義。
在設計階段，四川公路院進行了大量調(diào)研工作，針對夾金山隧道通風與防災救援、施工組織、TBM適應性及選型等方面進行專題研究。
在施工建設階段，參建各方齊心協(xié)力，克服項目區(qū)域生態(tài)環(huán)境極敏感，生態(tài)環(huán)保要求高、隧址區(qū)隧道地質(zhì)條件復雜多變，巖爆、涌突水、大變形、瓦斯不良地質(zhì)問題突出等困難，TBM順利穿越高地應力褶皺強構(gòu)造區(qū)段落，實現(xiàn)平導貫通“零事故”“零傷亡”。
“拼技術(shù)”——注重技術(shù)攻關。針對項目生態(tài)環(huán)境敏感、地質(zhì)條件復雜、建設工期緊等問題，采用“鉆爆法+TBM”施工，其中“夾金山號”TBM作為項目施工順利實施的關鍵，為國內(nèi)普通干線公路隧道施工首次應用，根據(jù)隧道特殊的地質(zhì)水文條件特點“量身定制”，開挖直徑為7.93米、全長215米、重約1600噸，具有自動化程度高、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境好、工人勞動強度低、施工速度快等優(yōu)點，其掘進功效是傳統(tǒng)鉆爆法的3倍以上。夾金山隧道建設以來，各參建單位優(yōu)化施工組織，緊抓工序銜接，將傳統(tǒng)的TBM“10+10+4”生產(chǎn)模式優(yōu)化為“11+11+2”的生產(chǎn)模式，顯著提高TBM施工工效，大幅縮短平導施工工期，9月25日平導提前順利貫通，下一步將開辟4個輔助工作面，高峰期主洞6個工作面持續(xù)施工，實現(xiàn)“長隧短打”。
“拼速度”——創(chuàng)下全國記錄。在省委省政府的堅強領導下，在省級相關部門、地方黨委政府的協(xié)同配合下，僅用6個月就完成項目前期工作并順利實現(xiàn)開工，創(chuàng)造了交通重點項目建設“超常規(guī)不超程序”的新經(jīng)驗。面臨高原高寒、道路運輸困難、反坡排水、軟巖大變形等諸多不利因素，實現(xiàn)全國公路隧道TBM日掘進50米，月掘進736米，刷新了同期國內(nèi)普通國省干線TBM施工的最高進尺記錄。開工22個月以來累計掘進12282米，占主洞和平導洞總長度的66%，其中2023年1-8月累計掘進7599米，完成投資3.14億元，提前4個月超額完成年度目標。
“重安全”——密織安全鐵網(wǎng)。夾金山隧道平均海拔3000多米，面臨“兩低”（低氧含量、低大氣壓）、“三高”（高寒冷、高海拔、高地應力）、“四極其”（地質(zhì)條件極其復雜、氣候條件極其惡劣、生態(tài)環(huán)境極其脆弱、建設條件極其困難）的施工環(huán)境，項目建設中歷經(jīng)“疫情防控”、“4.20”蘆山地震、“9.5”瀘定地震等多重困難，建設指揮部從一開始就把項目安全放在跟生命同等重要的位置，帶領各參建方積極應用新技術(shù)，總結(jié)分析、優(yōu)化設計施工組織方案，不斷創(chuàng)新施工工法，加強微瓦斯、大變形、防坍塌、防涌突水、防巖爆等施工安全管理。聚焦汛期、異常天氣等重要時段和施工駐地、沿河邊坡等重點區(qū)域，開展專項隱患排查治理，確保隱患動態(tài)清零。同時根據(jù)階段性、季節(jié)性安全隱患風險特征，適時開展針對性應急演練，提升全員應急逃生技能及安全意識，密織安全管理網(wǎng)，確保安全建隧。
“創(chuàng)機制”——創(chuàng)新監(jiān)管模式。根據(jù)工程質(zhì)量“零缺陷”、工作銜接“零延誤”、工程安全“零事故”、生態(tài)環(huán)境“零破壞”、工程違法違紀“零案件”的“五個零”工作目標要求，興蜀公司嚴格建立健全“項目管理專業(yè)化”“施工建設標準化”“安全環(huán)保生產(chǎn)常態(tài)化”“日常管理精細化”“工程管理信息化”的“五化管理措施”，以及工作專班機制、月調(diào)度機制、專家團隊全過程咨詢機制“三機制”，加強黨建引領、質(zhì)量監(jiān)管、進度管理、安全監(jiān)管、生態(tài)保護、清廉交通建設。同時，為充分發(fā)揮黨建引領作用，積極探索黨建業(yè)務深度融合示范和清廉交通示范，建立了“五個一”的“工地黨建聯(lián)建”服務機制，即一個臨時黨支部、一支黨員先鋒隊、一個醫(yī)療服務保障點、一個“清廉交通”示范點、一堂別開生面的黨課，促進黨建工作與項目建設深度融合。
平導的提前貫通為隧道加快建設奠定了堅實基礎，不僅提振了全體參建人員的信心，也為業(yè)內(nèi)提供了有益借鑒。下一步，項目將聚焦橫向輔助通道開辟、TBM拆卸等重點，預估突發(fā)因素，完善專項施工方案，慎終如始緊盯安全，保持如履薄冰的高度警覺，在確保安全、質(zhì)量的前提下穩(wěn)步推進項目建設，力爭隧道在2025年10月全面貫通。
