.jpg)
4月28日，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)召開2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)，貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，總結(jié)城鄉(xiāng)集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，分析存在問題，動(dòng)員全體干部職工努力完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)白茂出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羅祖義主持會(huì)議。
白茂要求，一要全面認(rèn)清形勢(shì)責(zé)任。正確研判城鄉(xiāng)集團(tuán)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，積極圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)謀劃，用發(fā)展的思維統(tǒng)攬全局，用發(fā)展的思路謀劃工作，用發(fā)展的氛圍凝聚人心。二要扎實(shí)做好重點(diǎn)工作。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，通過延伸服務(wù)觸角、拓寬服務(wù)渠道、提升服務(wù)質(zhì)量等方式著力構(gòu)建“大服務(wù)”體系，并抓好項(xiàng)目建設(shè)、樓盤銷售等工作。三要持續(xù)抓好國(guó)企改革。以城鄉(xiāng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際具體分析，讓改革行動(dòng)持續(xù)深化，進(jìn)一步厘清管理權(quán)限，建強(qiáng)人才隊(duì)伍，推動(dòng)制度和技術(shù)創(chuàng)新。四要加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度。守牢資金安全底線，強(qiáng)化資金統(tǒng)籌、回款、融資力度；守牢安全環(huán)保底線，做好常態(tài)化值班值守工作；守牢網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全底線，做好分析、研判、引導(dǎo)工作。五要全力推動(dòng)工作落實(shí)。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題要提高效率和執(zhí)行力，加快問題解決，保證各項(xiàng)工作快落地、見真效、真見效。
羅祖義強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，增強(qiáng)政治敏銳性，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思路，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，提升市場(chǎng)洞察力、執(zhí)行力，切實(shí)抓好轉(zhuǎn)型升級(jí)、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品銷售等工作。
集團(tuán)副總經(jīng)理張強(qiáng)通報(bào)了城鄉(xiāng)集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，中層管理人員、駐蓉直屬公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各直屬公司通過線上直播方式參會(huì)。
