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為保障各建設(shè)項(xiàng)目平穩(wěn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，1月29日，藏高公司召開2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，筑牢疫情防控安全屏障，開足馬力搶抓生產(chǎn)，全力加快涉藏地區(qū)高速公路投資建設(shè)進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”奠定基礎(chǔ)。
會(huì)上，各項(xiàng)目公司就復(fù)工復(fù)產(chǎn)開展情況作了匯報(bào)，藏高公司黨委委員、副總經(jīng)理劉家民，副總經(jīng)理、總工程師鄭斌分別就復(fù)工復(fù)產(chǎn)所涉及的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等工作作出具體安排，藏高公司黨委書記、董事長陳渤對年度建設(shè)管理工作提出要求。
陳渤指出，2023年是“十四五”規(guī)劃期的關(guān)鍵之年，是藏高公司“提質(zhì)增效”的突破之年，也是藏高公司成立十周年、開啟第二個(gè)十年發(fā)展藍(lán)圖的開局之年，節(jié)后有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)對全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)意義重大。
陳渤要求，要高度重視，思想認(rèn)識(shí)要到位。各項(xiàng)目公司、各部門要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到行業(yè)主管部門和上級(jí)管理單位的決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、全局觀念。做到信心更加堅(jiān)定、行動(dòng)更加迅速、落實(shí)更加有力、工作更加有效，全力推動(dòng)藏高系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目率先實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅(jiān)決打贏特殊之年、關(guān)鍵之年的攻堅(jiān)戰(zhàn)。要統(tǒng)籌兼顧，復(fù)工復(fù)產(chǎn)要有序。各項(xiàng)目公司、各部門要把握工作重點(diǎn)，調(diào)整工作思路，均衡力量配置，確保項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)盡快落地落實(shí)。各建設(shè)項(xiàng)目要按照蜀道集團(tuán)統(tǒng)一要求，確保在1月31日（正月初十）前“能復(fù)盡復(fù)”，力爭1-3月完成全年計(jì)劃投資的20%，確保一季度建設(shè)投資實(shí)現(xiàn)“開門紅”。要超前謀劃，推進(jìn)舉措要有力。各項(xiàng)目公司要堅(jiān)持“四有”（有信心、有方案、有計(jì)劃、有措施），做到“四定”（定人、定時(shí)、定責(zé)、定權(quán)），提升“四個(gè)能力”（管理能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、技術(shù)能力），以問題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為指引，以平安百年品質(zhì)工程建設(shè)為載體，抓重點(diǎn)、破難題、出實(shí)招、促落實(shí)、見成效，全面提升項(xiàng)目建設(shè)管理綜合水平。
下一步，隨著項(xiàng)目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，藏高公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)將帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，指導(dǎo)各項(xiàng)目安全有序開展生產(chǎn)。同時(shí)，也將加大安全管控力度，對違章作業(yè)、“帶病”復(fù)工等行為嚴(yán)肅查處，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，營造更加安全和諧的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境。
