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3月23日，藏高公司召開了運營高速公路收費站緩堵保暢專題會。
會上，康定、多功、映秀收費站分別對本站車流量情況及節(jié)假日高峰時段易擁堵情況進行了分析，結(jié)合實際制定了“一站一策”緩堵保暢方案；雅康、汶馬公司充分研判了所轄路段易發(fā)生車輛擁堵的現(xiàn)狀，結(jié)合工作實際摸清了擁堵特點規(guī)律，有針對性的制定了緩堵保暢具體工作措施；與會人員充分研討了當(dāng)前收費站緩堵保暢工作中存在的困難、問題并提出建議。
會議強調(diào)，一是要高度重視，加強組織。要牢記蜀道集團“服務(wù)型企業(yè)”的職能定位，切實轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)意識。各級要把緩堵保暢工作擺在突出位置，作為重要工作抓緊抓實，要把措施落到實效。二是要加大投入，解決痛點。要深挖技術(shù)潛力，加快重點收費站硬件升級改造，認(rèn)真排查硬件設(shè)施設(shè)備存在的問題，做好日常維護，確保收費相關(guān)的設(shè)施設(shè)備運行狀態(tài)良好。三是要加強應(yīng)急，及時響應(yīng)。運營公司要制定應(yīng)急綜合預(yù)案，管理處、收費站分層級制定緩堵保暢預(yù)案，按照擁堵情況劃分級別，明確響應(yīng)流程及具體措施。要確保突發(fā)情況下人員、裝備及時到位，并啟動相應(yīng)級別的預(yù)案開展保通保暢工作。四是要加強考核，落實責(zé)任。藏高公司嚴(yán)格落實對各營運公司緩堵保暢工作的督導(dǎo)考核，對各營運公司因自身管理原因造成嚴(yán)重堵塞或社會負(fù)面影響的，將逗硬經(jīng)營業(yè)績考核并追究相關(guān)人員責(zé)任。
