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7月4日，蜀道交通服務(wù)集團召開合規(guī)內(nèi)控手冊宣貫會。蜀道交通服務(wù)集團黨委委員、副董事長謝立出席會議并講話。
會上，風(fēng)控法務(wù)審計中心匯報了公司合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)成果，與會各部門（中心）對公司重點制度及流程進行了宣講。
公司黨委委員、副董事長謝立在講話中強調(diào)，合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)是一項需要結(jié)合經(jīng)營管理實際、循序漸進扎實推進的工作，需要馳而不息、久久為功的精神，需要公司上下的共同努力。謝立要求，一是要提高政治站位，要按照國有企業(yè)合規(guī)管理工作要求，蜀道集團關(guān)于合規(guī)內(nèi)控工作的布置，緊密結(jié)合公司經(jīng)營管理實際，做到“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”，持續(xù)推進合規(guī)內(nèi)控體系優(yōu)化完善。二是要堅持以內(nèi)控強管理，根植“管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息集成化”的理念，推動公司逐步完善規(guī)章制度，強化執(zhí)行落實。三是要加快合規(guī)內(nèi)控手冊與重點領(lǐng)域合規(guī)指引的更新，梳理重點領(lǐng)域涉及的管理規(guī)范，明晰各層級、各員工合規(guī)內(nèi)控目標(biāo)及權(quán)責(zé)邊界、促進公司治理水平實質(zhì)提升，切實增強企業(yè)防范和化解重大風(fēng)險的能力。
公司各部門負責(zé)人、內(nèi)控管理員參加會議。
