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7月10日，蜀道建科公司圍繞主題教育重點調(diào)研課題——蜀道建科公司核心競爭力構(gòu)建的思考，舉辦“從戰(zhàn)略運營到管理執(zhí)行”管理專項培訓(xùn)，著力培養(yǎng)公司中高層管理人員的戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維，提升管理能力。蜀道鐵路投資集團副總經(jīng)理，蜀道建科公司黨委書記、董事長王訪平作總結(jié)講話，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特別邀請青島路揚咨詢公司劉海宏老師擔(dān)任講師，為參培人員講授管理知識。課程中，劉海宏老師結(jié)合公司實際，從管理者的自我認知、戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略解碼、企業(yè)運營流程與控制、領(lǐng)導(dǎo)力技能提升四大板塊入手進行深入講解，并在授課中穿插分組討論和案例分析，理論觀點豐富、講授生動形象，具有較強的啟發(fā)性。本次培訓(xùn)將現(xiàn)場參培人員分為6組，培訓(xùn)期間，各組交流比拼，緊鑼密鼓開展“頭腦風(fēng)暴”，碰撞出思想“火花”，對今后的管理工作開展提供很多有借鑒意義的方法論和思維模式，為管理提升奠定基礎(chǔ)。
總結(jié)講話中，王訪平充分肯定本次培訓(xùn)成效。針對下一階段工作和學(xué)習(xí)，他強調(diào)，一是要堅持學(xué)習(xí)實踐，以過硬本領(lǐng)干出工作成績。全體職工不僅要在培訓(xùn)中，更要在工作之余不斷學(xué)習(xí)，以學(xué)為“鏡”，對照管理工作中存在的問題進行自我對標(biāo)、反思改進和復(fù)盤總結(jié)，堅持“學(xué)習(xí)—實踐—學(xué)習(xí)”的正向循環(huán)，在干事創(chuàng)業(yè)中鍛造過硬本領(lǐng)。二是要積極擔(dān)當(dāng)作為，以奮進姿態(tài)投身公司發(fā)展。當(dāng)前公司正值轉(zhuǎn)型升級的重要關(guān)頭，面臨“逆水行舟，不進則退”的局面。全體職工，尤其是中層及以上管理人員要培養(yǎng)管理能力，提高大局意識，把職責(zé)扛在肩上，在工作中要根據(jù)公司發(fā)展階段特點，把公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃作為“實戰(zhàn)地圖”，充分把握有利條件，化解不利因素，以時不待我的奮進姿態(tài)在變局中開創(chuàng)新局，進一步打造現(xiàn)代化企業(yè)治理體系，在高質(zhì)量發(fā)展的全新賽道上“開疆拓土”。
本次培訓(xùn)采取線下主會場+線上分會場的形式進行，公司60余名管理人員現(xiàn)場參加培訓(xùn)，其余人員線上參培。
