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為深入貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)及藏高公司合規(guī)內(nèi)控管理工作要求，切實(shí)履行合規(guī)內(nèi)控管理職責(zé)。8月11日，藏高公司組織召開(kāi)了合規(guī)內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作布置會(huì)暨合規(guī)內(nèi)控培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由藏高公司工會(huì)主席彭柳英主持。藏高公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳渤出席會(huì)議并作重要講話。
陳渤要求，要通過(guò)三個(gè)方面的持續(xù)著力來(lái)有序推進(jìn)下階段合規(guī)內(nèi)控管理工作。一是強(qiáng)化手冊(cè)執(zhí)行，促進(jìn)體系建設(shè)成果落地實(shí)效。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)重視程度及管理強(qiáng)度，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握手冊(cè)內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)手冊(cè)要求，促進(jìn)管理工作提檔升級(jí)。二是要扎實(shí)開(kāi)展自評(píng)價(jià)，推動(dòng)合規(guī)內(nèi)控體系持續(xù)優(yōu)化。要把合規(guī)內(nèi)控自評(píng)價(jià)提升到防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平的高度，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參與自評(píng)價(jià)工作，堅(jiān)絕杜絕“只建不評(píng)、只評(píng)不改”的情況發(fā)生。三是逗硬檢查考核，確保合規(guī)內(nèi)控體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要將本次合規(guī)內(nèi)控自評(píng)價(jià)作為一次自我檢視，自我糾偏的機(jī)會(huì)，切實(shí)找出問(wèn)題，改正問(wèn)題。
會(huì)后，審計(jì)法務(wù)部聯(lián)合安永公司重點(diǎn)圍繞合規(guī)內(nèi)控自評(píng)價(jià)作了宣貫培訓(xùn)。在宣講該項(xiàng)工作重要性和緊迫性的同時(shí)，明確了各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的職責(zé)劃分、各個(gè)階段工作要點(diǎn)及實(shí)施路徑，并現(xiàn)場(chǎng)演示了具體操作方法和注意事項(xiàng)。與會(huì)員工從中深得啟發(fā)，增強(qiáng)了對(duì)合規(guī)內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作的理解認(rèn)識(shí)及行動(dòng)自覺(jué)，進(jìn)一步壓實(shí)了合規(guī)內(nèi)控工作的主體責(zé)任。
各直屬企業(yè)、折多山指揮部，公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志及工作經(jīng)辦人參加會(huì)議。
