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8月，蜀道集團路網(wǎng)運行中心在中心會議室召開2023年半年工作會，認(rèn)真貫徹落實蜀道集團2023年半年工作會精神，全面總結(jié)路網(wǎng)中心2023年上半年工作，分析存在的困難和問題，對下半年重點任務(wù)部署安排，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。路網(wǎng)中心黨委副書記、主任劉濤作題為《總結(jié)謀劃明思路 接續(xù)奮斗譜新篇 全力以赴推進路網(wǎng)管理工作趕超跨越》工作報告，中心黨委副書記、工會主席候選人胡平主持會議。
會上，劉濤分別從“路網(wǎng)監(jiān)控穩(wěn)步提升”“收費稽查成效明顯”“數(shù)據(jù)運用協(xié)調(diào)推進”“內(nèi)部建設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)有序”“黨的建設(shè)切實加強”等五個方面對2023年上半年工作進行全面回顧，肯定各項工作取得的新成績、新突破。針對存在的四個方面問題進行分析研判，并提出相應(yīng)對策。
針對下半年工作，劉濤要求，要對團結(jié)努力、對標(biāo)先進，錨定既有方向，“全面上馬、集中攻堅”，從多維度、大視野找準(zhǔn)中心在新時代路網(wǎng)管理工作中的新坐標(biāo)，全力以赴實現(xiàn)各項工作趕超跨越。一是強化精準(zhǔn)施策，提升路網(wǎng)監(jiān)控管理水平。狠抓制度建設(shè)、路網(wǎng)運行監(jiān)測工作，重點推進運營監(jiān)控平臺整合，持續(xù)鞏固已經(jīng)取得的“緩堵保暢”工作成果，加快運調(diào)（監(jiān)控）中心優(yōu)化整合。二是強化量質(zhì)并舉，促進稽核打逃效能提升。完成稽查增設(shè)力爭目標(biāo)，加強收費政策研究，提升數(shù)據(jù)稽查實際效果，搭建先進實用稽核分析平臺，推廣日?；楣ぷ飨冗M經(jīng)驗，簽署警企合作機制，適時啟動“綠通整治專項行動”和“有入無出研究治理”，建立科學(xué)規(guī)范、運行有效的高速聯(lián)勤管理制度體系，加強稽查隊伍建設(shè)。三是強化突破創(chuàng)新，夯實路網(wǎng)數(shù)據(jù)支撐運用。推動《路網(wǎng)數(shù)據(jù)管理》盡快出臺，牽頭堅持做好營運高速數(shù)字化平臺“1+7”建設(shè)，探索“科技創(chuàng)新”，制定相關(guān)辦法，積極參與集團智慧高速建設(shè)，做好路網(wǎng)數(shù)據(jù)支持，探索數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)效，積極賦能集團各產(chǎn)業(yè)板塊。四是強化內(nèi)部建設(shè)，圍繞精細(xì)規(guī)范務(wù)求實效。細(xì)化工作目標(biāo)考核，建立末位淘汰或按比例調(diào)整的激勵機制，加強干部管理和隊伍建設(shè)，做好共享系統(tǒng)使用服務(wù)工作，做好資金保障，嚴(yán)格成本管控，細(xì)化安全責(zé)任追究分解，強力約束安全事故的發(fā)生。五是強化黨的建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)工作合力。扎實做好主題教育“后半篇文章”，持續(xù)夯實基層基礎(chǔ)，抓好黨支部書記、黨務(wù)干部、黨員“三支隊伍”建設(shè)，探索中心宣傳工作亮點特色，健全群團工會組織機構(gòu)，持續(xù)一體構(gòu)建“三不”機制，加強廉潔文化建設(shè)，加強紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升紀(jì)檢干部核心技能。
會上，中心各部門分別就上半年工作和下半年計劃作了詳細(xì)匯報，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管工作進行了布置安排。
路網(wǎng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、支部委員共20余人參加會議。
