近日,蜀道集團路網(wǎng)運行中心赴成渝公司成仁分公司調(diào)研稽查管理工作。
調(diào)研組現(xiàn)場查看了興隆收費站日?;斯ぷ鏖_展情況,聽取了成仁分公司稽查管理組織架構(gòu)、堵漏增收舉措、稽查工作計劃、稽查人員配置等方面工作的工作匯報,詳細了解了稽查工作目標任務執(zhí)行、稽查數(shù)據(jù)研判、重點車輛管理等工作情況。
調(diào)研組提出,一是緊緊圍繞集團年度稽查工作目標,切實履行好數(shù)據(jù)稽查、逃費事件處理、工單處理及內(nèi)部監(jiān)督等工作職責,確保年度稽查追繳工作順利推進。二是進一步完善數(shù)據(jù)稽查工作流程,形成“異常篩查—比對追蹤—證據(jù)完善—復核追繳(追償)”的工作機制,深挖逃費源頭,有力提升數(shù)據(jù)稽查能力。三是做好異常路徑數(shù)據(jù)車輛篩查工作,重點分析超時、經(jīng)常性兜底計費、入口信息異常、通行介質(zhì)異常、減免等數(shù)據(jù),有效促進稽查業(yè)務向好向優(yōu)發(fā)展。