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12月14日，城鄉(xiāng)集團(tuán)召開國企改革三年行動工作臺賬落實推進(jìn)會，結(jié)合蜀道集團(tuán)國企改革相關(guān)會議精神對全集團(tuán)國企改革三年行動工作臺賬推進(jìn)落實進(jìn)行再布置、再安排。城鄉(xiāng)集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬青云主持會議并講話。
集團(tuán)黨委副書記、董事楊光輝傳達(dá)了蜀道集團(tuán)國企改革三年行動工作臺賬落實推進(jìn)會精神和蜀道集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，通報了蜀道集團(tuán)對三級公司改革臺賬抽查情況，針對檢查暴露出的問題進(jìn)行分析梳理，要求各公司對存在的問題進(jìn)行整改調(diào)整，務(wù)必做到“三個到位”“三個確?！?，推進(jìn)全年改革工作全面完成。
馬青云在講話中要求，一是樹立強(qiáng)烈的時間緊迫感和責(zé)任感。各公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)工作人員，要從思想深處高度重視，切記流于形式，要讓改革工作經(jīng)得起檢驗。二是立即行動、狠抓落實。各公司、各項目會后要立即著手梳理改革工作臺賬，查漏補(bǔ)缺，及時補(bǔ)足改革任務(wù)支撐材料，切實把工作臺賬整改調(diào)整落到實處，確保全年改革任務(wù)落實、落地。三是倒排目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)、逐一銷號。要針對還未完成的改革任務(wù)和檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題，及時完善、逐個解決。四是代管公司要強(qiáng)化對被代管項目公司的督促指導(dǎo)，確保項目公司的工作臺賬、支撐材料嚴(yán)謹(jǐn)完備，滿足檢查要求。五是集團(tuán)各部門要對標(biāo)對表各項改革任務(wù)，盡快落實工作任務(wù)，及時完成支撐材料整理歸集，特別是要盡快完善制度建設(shè)，形成完備臺賬資料。六是及時開展預(yù)檢查工作。擬在本月下旬對城鄉(xiāng)集團(tuán)內(nèi)部各公司開展改革工作臺賬及支撐材料預(yù)檢查工作，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，為迎接國資委和蜀道集團(tuán)年終檢查做好充分準(zhǔn)備。
集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及三年改革行動工作人員，各直屬公司主要負(fù)責(zé)人、改革辦公室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員80余人參加會議。
